产品经理百宝箱第68讲:评分模型

产品组合管理中的“评分模型”方法,就是通过对企业的关键“成功因素”梳理来确立评分表格,包括确定相应的“成功因素”条目和评价标准,并在开发流程中的适当环节对新产品开发项目以打分方式进行评估。 寻找新产品成功的关键制胜点一直是企业管理研究的重点 […]

课程:UCPA助理产品经理考前辅导

本课程根据“UCPA助理产品经理”考试知识点要求,重点梳理助理产品经理(产品助理)需要掌握的知识要点和技能。包括:产品开发的流程,创新方法,市场和用户研究的方法。这是一个采用在线教学方式的实践课程,由资深讲师为您在线上进行辅导。同时课程还安排了多项实践活动,您可以在讲师指导下通过实践进一步验证学习内容,并真正掌握助理产品经理必备的技能。本课程隶属于联合国UNSDGT项目,通过学习和考试后可以获得联合国训练所Cifal中心颁发的“助理产品经理”证书。

初创企业如何建立护城河

初创企业要利用大型科技公司的优势来对抗他们,避免被模仿行为所困扰,你需要回答四个问题。 初创企业和老牌公司在开发新技术产品时,都面临着两难的困境。一旦他们有了某种极具潜力的创新想法,就会被大型科技公司盯上,比如亚马逊、谷歌、Facebook […]

产品经理百宝箱第63讲: 故事板

故事板(Storyboard)是一种图形组织器,让使用者能从视图中更加了解当前项目或问题。它起源于电影行业,帮助导演和摄影师按顺序可视化电影场景,故事板展示了各个镜头之间的关系,以及他们是如何串联起来,给观众一个完整的体验。 故事板(Sto […]

产品经理百宝箱第62讲: 场景分析

场景分析,又称情境分析法。是考虑可能的替代结果来分析未来可能发生事件的过程,旨在为可能影响企业方向的每个外部因素创建潜在方案来辅助战略规划。场景分析一般用作战略规划过程中的决策工具,是任何企业战略计划过程中不可或缺的一部分。 场景分析( S […]