亚马逊的“空椅子”方法，是一种让“用户中心”决策原则可视化的方法。 亚马逊开会有个非常独特的方式，就是开会时，在会议室放 […]
标签：工具和方法
如何分析利益相关者？
无论在产品管理还是项目管理过程中，识别利益相关者都是非常重要的。门德洛权力-利益分析矩阵（Power/Interest […]
产品经理百宝箱第76讲：使命画布
使命画布是一种协作工具，可以帮助你制定以用户为中心的使命陈述。 管理上的使命（Mission）是一个用来回答我们是谁，我 […]
产品经理百宝箱第75讲：愿景画布
愿景画布是一种协作工具，可以帮助你制定以用户为中心的愿景 在创新公司里，愿景制定并不仅仅是高级管理层的工作。无论是公司、 […]
产品经理百宝箱第74讲：移情图
移情图是一种协作可视化工具，通过聚焦说、做、想、感四个方面，以可视化的方式，帮助产品开发团队成员深入了解特定类型用户，形 […]
产品经理百宝箱第73讲：事前验尸法
“事前验尸”是一种管理方法，项目团队在该方法中想象一个项目或组织已经失败，然后反推可能导致该项目或组织失败的原因。 “事 […]
产品经理考证指南21：SWOT分析
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产品经理考证指南20：六顶思考帽
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产品经理考证指南19：奔驰法
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产品经理考证指南18：亲和图
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