创新方法2021年1月25日2025年1月25日 产品经理百宝箱第72讲:自上而下-自下而上结合的方法 为了弥补“自上而下的方法”和“自下而上的方法”的不足,有些企业采用了一种混合方法,即“自上而下-自下而上结合的方法”。 为了弥补“自上而下的方法”和“自下而上的方法”的不足,有些企业采用了一种混合方法,即“自上而下-自下而上结合的方法”。这 […]
创新方法2021年1月21日2025年1月25日 产品经理百宝箱第71讲:自下而上的方法 产品组合管理中,所谓“自下而上的方法”是将战略纳入到项目筛选方法中,如“评分模型”或“通过/淘汰”等的项目选择标准中,从而确保项目组合的结果会同企业战略保持一致性或具有重要的战略意义。 产品组合管理中,所谓“自下而上的方法”是将战略纳入到项 […]
新闻公告2021年1月21日2025年1月25日 《产品管理者的系统思考》app 课程上线 对创新者而言,我们的工作是发现问题,解决问题。但不幸的是,我们面对的从来都不是简单问题,我们面对都是复杂问题!复杂问题大多是系统问题! 但极致的复杂正源于极致的简单,系统思考正是破解产品复杂性的最佳钥匙。它也是高级产品管理人员的必备思维。更 […]
创新方法2021年1月20日2025年1月25日 产品经理百宝箱第70讲:战略桶 “战略桶”是一种有效的将战略自上而下落地的产品组合管理方法,它确保资金使用与企业的战略和战略优先排序相匹配。 “战略桶”是一种有效的将战略自上而下落地的产品组合管理方法,它确保资金使用与企业的战略和战略优先排序相匹配。 该方法基于一个简单的 […]
创新方法2021年1月18日2025年1月25日 产品经理百宝箱第69讲:气泡图 “气泡图”是一种用二维图形式来表示三组变量的图形工具。在产品组合管理中,它是一种寻求项目平衡的常用工具。 “气泡图”是一种用二维图形式来表示三组变量的图形工具。它是散点图的变形,其中X和Y轴分别对应两组变量数据,而用气泡的大小来表示第三个变 […]
创新方法2021年1月16日2025年1月25日 产品经理百宝箱第68讲:评分模型 产品组合管理中的“评分模型”方法,就是通过对企业的关键“成功因素”梳理来确立评分表格,包括确定相应的“成功因素”条目和评价标准,并在开发流程中的适当环节对新产品开发项目以打分方式进行评估。 寻找新产品成功的关键制胜点一直是企业管理研究的重点 […]
创新方法2021年1月15日2025年1月25日 产品经理百宝箱第67讲:期望商业价值(ECV) 期望商业价值(Expected Commercial Value,ECV)是在产品组合管理时使用的指标之一。传统“净现值”和“性价比”方法的缺点之一是忽略了风险性。而“期望商业价值”考虑了商业风险和技术风险因素。“期望商业价值”(Expec […]
创新方法2021年1月13日2025年1月25日 产品经理百宝箱第66讲:净现值(NPV) 对产品投资而言,决策要考虑货币的时间价值。在未来,我们既可能有现金收入,也可能有现金支出,如果把所有现金流入和现金支出的“现值”相加,得到现值之和就是“净现值”(Net Present Value,NPV)。 对产品投资而言,决策要考虑货币 […]
创新方法2021年1月10日2025年1月25日 产品经理百宝箱第65讲:TRIZ TRIZ由前苏联发明家阿利赫舒列尔(G. S. Altshuller)于1946年提出,它代表了生成方法、工具库、知识库和基于模型技术创新的想法和解决方案,旨在为新系统的创新和现有系统的完善创建一种算法。 TRIZ(发音为treez)是te […]
学分平台, 热门课目2021年1月8日2025年1月25日 APP课程:产品系统思考 本课程详细介绍了高级产品管理人员应当掌握的系统思考理论、流程、工具和方法。。本课程依照“联合国UCPD产品总监证书”考核标准设计。也是“联合国可持续能力建设项目(UNSDGT)”指定的学分课程。