产品组合管理对新产品的开发是否成功起着根本性的作用。同时，产品组合管理又一直是企业经营的难点。这使得产品组合管理成为高级管理人员最棘手的工作之一，因此，学习和掌握如何用合适的流程和方法来设定企业的产品组合管理，对高级产品管理人员就是一门重要的必修课。
分类：学分平台
APP课程：产品系统思考
本课程详细介绍了高级产品管理人员应当掌握的系统思考理论、流程、工具和方法。。本课程依照“联合国UCPD产品总监证书”考核标准设计。也是“联合国可持续能力建设项目（UNSDGT）”指定的学分课程。
APP课程：引导艺术
“团队引导”技术应用领域非常广泛，它还是团队管理的核心关键技能。往往是高级管理层的必备能力之一。本课程依照“联合国UCF引导师证书”考核标准设计。也是“联合国可持续能力建设项目（UNSDGT）”指定的学分课程。
APP课程：产品领导力
成功的产品管理依靠团队取胜。而领导力是产品管理的核心技能之一。本课程为你揭晓产品领导力的实用方法、技巧和理论。同时，本课程也是UCPD产品总监证书指定的学习内容。
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讲座：战略定价方法及实战
定价是商业模式设计的关键成功因素之一。在中国，大量的企业还在运用成本加成、市场份额驱动型等传统定价方式。这些方法通常都难以实现利润最大化。而战略定价通过发现差异性价值，使价格真正体现产品所创造的价值。本课程帮你掌握这一神奇的工具。
讲座：可用性测试实战
这个讲座将由可用性测试专家为您分享可用性测试的规范流程、方法和工具。课程将从实际案例出发，帮您了解可用性测试成功的要点。
讲座：服务设计方法及实战
这个讲座将由服务设计领域的专家为您分享服务设计的理论、流程、方法和工具。课程将在实际案例的基础上，运用服务蓝图等工具，帮您深刻体会服务设计成功的要点。
