分类：参考阅读

战略使得集体行动和决策思路清晰、焦点明确，通过计划和一系列决策，它能将员工动员起来。组织通常根据任务是否完成实施奖惩，从 […]

引介「破壞式創新」理論二十年之後，該理論創始人與兩位作者撰文，重新檢視它究竟能解釋什麼，以及不能解釋什麼。他們認為，如果 […]

前言： 创立一家新的公司，无论是初创公司（start-up）、小型企业，或是大型公司中的内部创业，都是一个「不成功便成仁 […]

为何“增长黑客”（ growth hacker ）这个词直到近两年才出现，或者说为何这个职能到现在才被细分出来？第一无疑 […]

Pivot原本是中心点、支点、枢轴之意，这里带有“关键转折”“战略调整”“逆转形式”的意思，现在被广泛解读为根据现实状况 […]

过去50年来支撑企业的普遍范式正面临重新评估。实际上，未来10年将一切都变得不同。 在企业江湖，变化正在悄然发生。这种变 […]

儘管投入大量的管理時間和金錢，許多公司的創新成效依舊令人失望。創新計畫經常失敗，成功的創新者也難以持續維持績效，寶麗來（ […]

他被誉为“中国企业家教父”，但他不是万能的。 他承认在公司进入战略变革期时，他也会有看不清的时候；他说非常佩服任正非，因 […]