创新方法2021年6月19日2025年1月25日 产品经理百宝箱第76讲:使命画布 使命画布是一种协作工具,可以帮助你制定以用户为中心的使命陈述。 管理上的使命(Mission)是一个用来回答我们是谁,我们为谁服务,我们要做什么的简单陈述。可以这样说,使命连接了当下和愿景。是我们如何从当下走到愿景的指引。 本质上,好的使命 […]
创新方法2021年6月1日2025年1月25日 产品经理百宝箱第75讲:愿景画布 愿景画布是一种协作工具,可以帮助你制定以用户为中心的愿景 在创新公司里,愿景制定并不仅仅是高级管理层的工作。无论是公司、团队、产品,还是项目,各级管理人员都需要制定相应层次的愿景。 我们已经知道了以用户为中心的愿景对创新管理工作的重要性,那 […]
参考阅读2018年1月26日2025年1月25日 领导者的企业文化指南 战略使得集体行动和决策思路清晰、焦点明确,通过计划和一系列决策,它能将员工动员起来。组织通常根据任务是否完成实施奖惩,从而强化战略的效力。理想情况下,战略应具备变通属性,能够帮助企业快速观察和分析外部环境,及时做出存续和发展所要求的改变。领 […]
参考阅读2017年11月2日2025年1月25日 什么才是破坏式创新? 引介「破壞式創新」理論二十年之後,該理論創始人與兩位作者撰文,重新檢視它究竟能解釋什麼,以及不能解釋什麼。他們認為,如果經理人不了解破壞理論的精髓,或是未能正確應用它的原則,就可能無法作出正確的決策。 1995年,本刊提出破壞式創新理論,現 […]
参考阅读2017年7月12日2025年1月25日 未来企业:5大关键图景 过去50年来支撑企业的普遍范式正面临重新评估。实际上,未来10年将一切都变得不同。 在企业江湖,变化正在悄然发生。这种变化,不是指当地书店关门倒闭,出租车司机会按5分制给你打分,抑或任何工作都能外包,哪怕最小的企业也能按需求输出能力。这种变 […]
参考阅读2017年5月11日2025年1月25日 創新不能沒有策略 儘管投入大量的管理時間和金錢,許多公司的創新成效依舊令人失望。創新計畫經常失敗,成功的創新者也難以持續維持績效,寶麗來(Polaroid)、諾基亞(Nokia)、昇陽(Sun Microsystems)、雅虎(Yahoo)、惠普(HP),以 […]
产品术语2017年2月4日2025年1月25日 Vision / 愿景 Vision: An act of imagining, guided by both foresight and informed discernment, that reveals the possibilities as well a […]
产品术语2017年2月4日2025年1月25日 Value / 价值 Value: Any principle to which a person or company adheres with some degree of emotion. It is one of the elements that en […]
产品术语2017年2月4日2025年1月25日 User / 用户 User: Any person who uses a product or service to solve a problem or obtain a benefit, whether or not they purchase it. […]
产品术语2017年2月4日2025年1月25日 TRIZ / 创新性解决问题理论 TRIZ: The acronym for the Theory of Inventive Problem Solving, which is a Russian, systematic method of solving problems […]