对产品投资而言,决策要考虑货币的时间价值。在未来,我们既可能有现金收入,也可能有现金支出,如果把所有现金流入和现金支出的 […]
标签:工具和方法
产品经理百宝箱第65讲:TRIZ
TRIZ由前苏联发明家阿利赫舒列尔(G. S. Altshuller)于1946年提出,它代表了生成方法、工具库、知识库 […]
产品经理百宝箱第64讲:综摄法
综摄法(Synectics Method)又称类比思考法、类比创新法、提喻法、比拟法、分合法、举隅法、集思法、群辨法、强 […]
产品经理百宝箱第63讲: 故事板
故事板(Storyboard)是一种图形组织器,让使用者能从视图中更加了解当前项目或问题。它起源于电影行业,帮助导演和摄 […]
产品经理百宝箱第62讲: 场景分析
场景分析,又称情境分析法。是考虑可能的替代结果来分析未来可能发生事件的过程,旨在为可能影响企业方向的每个外部因素创建潜在 […]
产品经理百宝箱第61讲:概念验证
概念验证(Proof of Concept,POC)是通过构建应用程序原型而得出的想法测试,其目的是验证某些概念或理论是 […]
产品经理百宝箱第60讲:在线创新平台
在线创新平台(Online Innovation Platform )使大批人可以一起跨地区和时区进行创新。用户可以在线 […]
产品经理百宝箱第59讲:莲花绽放法
莲花绽放法(Lotus Blossom, LB)是一种创造性、创新性的思维技术,通过结构化的头脑风暴,可帮助您将思维扩展 […]
产品经理百宝箱第58讲:思维导图
思维导图(Mind Mapping)从中间的一个主要思想或目标开始,以连线的形式连接所有代表的字词、想法、任务或其它关联 […]
产品经理百宝箱第57讲:矩阵图
矩阵图(Matrix Diagram),也称为决策矩阵(Decision Matrix),用于从潜在问题列表中选择问题, […]