产品经理百宝箱第5讲：因果图
因果图（cause-and-effect diagram）能够直观的表示出特定问题或状况的可能原因，它非常适用于重复过程，使用因果分析来分析大多数问题，主要用于创新中的生产阶段和创建阶段，最好在四到八人的小组中使用。 因果图（cause-a […]
作者： 创新及产品管理能力建设项目
考试成绩查询
[um_private_content] 考生信息及考试成绩仅本人可查询。[/um_private_content] 说明： 考生信息及考试成绩需本人登录后方可查询。 考试成绩公布后可在本页查看成绩。 如个人信息有误，请务必在发布日期后5个 […]
产品经理百宝箱第4讲：635脑力书写法
635脑力书写法（Brainwriting 6–3–5）是利用写作技巧进行的有组织的头脑风暴，目的是在创新过程中激发创意，提出想法。它源自头脑风暴过程，用于在小组设置中产生想法，集体讨论的四个原则如下：关注数量，避免批评，欢迎任何奇特的想法 […]
产品经理百宝箱第3讲：属性列表、形态分析和矩阵分析
属性列表、形态分析和矩阵分析技术（Attribute listing, morphological analysis, and matrix analysis techniques）是非常适合查找产品或服务的新型组合，我们可以使用属性列表和 […]
产品经理百宝箱第2讲：五问法
五问法（5whys），在1930年代由丰田公司创始人丰田佐吉（Sakichi Toyoda）提出并投入使用，它是一种找出问题根本原因的技术。通常为了找出根本原因会问五次或更多次失败的原因，每次给出答案时，您都会问为什么会发生这种特殊情况。 […]
产品经理百宝箱第1讲：亲和图
亲和图（ Affinity Diagrams ）有时也称为KJ方法，在1960年代由日本人类学家Jiro Kawakita正式定义，它将未知的问题、意见或设想之类的语言文字资料收集起来，并利用其内在的相互关系制作成归类合并图，以便从复杂的现 […]
课程：UCPD产品总监考前辅导
本课程根据“UCPD产品总监”考试知识点要求，重点梳理高级产品管理人员（产品总监）需要掌握的知识要点。包括：创新环境搭建、产品战略设计、产品组合管理、产品线架构、大型项目管理、产品开发流程设计、评审标准设计、数据驱动决策、品牌营销、用户体验、复杂商业模式设计、定价策略、领导力、谈判、沟通能力、激励、培训等。帮助考生遴选自己的“长板”能力，并准备“UCPD产品总监”选择题考试和综合测评考试。