变身敏捷企业

雖然「敏捷創新」跨出了資訊科技領域,廣泛應用在行銷、轉型、管理等領域,但在企業裡實施仍有嚴重阻礙,高階主管常有一些做法破壞了敏捷法的效果。本文因此提出幾個解決方案,像是了解哪些情況適合採用敏捷法、從小規模著手、由高層開始採用等。 「敏捷創新 […]

精實策略拚創新

創業者需要策略,以闡明他們的企業要做什麼和不做什麼。但新創企業也需要彈性和方向,否則策略僵固可能會危及創新。因此,「精實策略流程」應運而生,把精實創業從下到上的做法,與策略管理從上到下的方針整合起來。 策略和創業精神常被視為對立的兩極。一般 […]

Netflix的招聘之道

我非常不喜欢“A级员工”这样的词汇。这里面隐含的意思是,通过打分评级,可以决定谁最适合某个职位。1998年到2012年,我在奈飞(Netflix)担任首席人才官。人们常常问我,奈飞如何做到只雇用A级员工。我说,“有一个秘密岛屿,住的都是A级 […]

头脑风暴升级

大约20年前,我在一堂MBA课上开展头脑风暴讨论,进展十分缓慢。我们讨论的是令许多组织都头疼的难题:如何在男性主导的环境里,建立一种两性平等的文化。虽然是学生关心的话题,但看得出来,他们觉得自己提出的想法很无聊。经过一番讨论,课堂气氛变得十 […]