电脑之家:什么是UCLPM精益产品经理认证,都学些什么?

精益思想(Lean Thinking)起源于日本丰田,而后从制造业延生到服务业、软件和互联网行业等各行各业。2011,埃里克·莱斯借鉴精益思想,提出了一整套产品开发的新流程,标志着“精益创业”(Lean Startup)模式的正式成型。

UCLPM是一个精益创业(Lean Startup)领域的产品经理能力证书。

精益思想(Lean Thinking)起源于日本丰田,而后从制造业延生到服务业、软件和互联网行业等各行各业。2011,埃里克·莱斯借鉴精益思想,提出了一整套产品开发的新流程,标志着“精益创业”(Lean Startup)模式的正式成型。

今天的竞争日益激烈,大多数成熟领域都已经被市场领导者占据。新创企业或新产品很难突入,只有进入一个全新的市场或新的细分市场,才是可行的办法。而这时,“精益创业”的产品开发流程就是最好的方法。

由于新产品研发的投入很高,因此,传统的产品开发,主张一次性把事情想清楚。这在成熟市场当然没有问题,我们可以通过调查评估用户的需求,甚至精确的预估未来销量。但一旦进入全新市场,消费者从来没有看到过产品,当然也不知道自己的需求。就像汽车大王福特讲的:“如果我当年去问顾客他们想要什么,他们肯定会告诉我:’一匹更快的马。’”因此,如果产品针对的是全新市场,传统产品开发就无能为力,因为他们的流程决策高度依赖数据。

而“精益创业”的产品开发流程则完全不同,他们的观点是:既然没有办法得到准确数据,我就先做一个“最小可行产品”(他们称为MVP),用这个MVP来验证我最重要的假设。通过MVP,我可以得到很多用户使用的数据,通过对最关键的数据分析,我可以学习这个想法是否正确,如何改进,甚至是放弃或转型。然后通过“概念-产品-数据”的迭代开发,形成“开发-测量-学习”的不断循环。从而不断增加产品黏性,让产品具备病毒性营销的特征。

今天,“精益创业”的产品开发模式不仅被国外众多创新创业企业广泛应用,一些大企业如GE,Google,Qualcomm,Intuit等,纷纷开始在组织内部推动和应用“精益创业”方法。比如,GE的能源储存公司就通过“精益创业”来改变了原有的创新方式。2010年,总经理Prescott Logan意识到一种新的电池构造将会震动整个行业。他并没有运用传统产品开发的方法:准备建厂,规模化生产产品并雇人等;而是应用了“精益创业”方法。他们深入的了解到客户怎样购买商业电池,应用的频率,以及运营状况等等。基于这些反馈,他们在最初设定的目标客户上做了很大调整:去掉了之前设定的一个目标客户市场,同时也发现了一个新的客户领域:发展中国家,没有稳定电网可以依赖的移动通信供应商。随后,通用投资了1亿美元,建立起世界级的电池生产厂,并于2012年正式投产。根据官方报告,新电池的需求庞大,以至于通用积压了很多订单。

UCLPM由联合国训练研究所CIFAL中心颁证。“推动创新”是联合国“2030可持续发展议程”的目标之一。联合国呼吁所有企业利用它们的创造力和创新能力来应对可持续发展的挑战。UCLPM精益产品经理证书等即为此目的设立。现在它归属于“联合国可持续发展目标能力建设项目(UNSDGT)”。

目前,UCLPM精益产品经理证书的培训和考核工作已经在北京、上海、深圳3地同时开展。

来源:电脑之家

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注