创新方法2020年1月9日2025年1月25日 产品经理百宝箱第63讲: 故事板 故事板(Storyboard)是一种图形组织器,让使用者能从视图中更加了解当前项目或问题。它起源于电影行业,帮助导演和摄影师按顺序可视化电影场景,故事板展示了各个镜头之间的关系,以及他们是如何串联起来,给观众一个完整的体验。 故事板(Sto […]
创新方法2020年1月8日2025年1月25日 产品经理百宝箱第62讲: 场景分析 场景分析,又称情境分析法。是考虑可能的替代结果来分析未来可能发生事件的过程,旨在为可能影响企业方向的每个外部因素创建潜在方案来辅助战略规划。场景分析一般用作战略规划过程中的决策工具,是任何企业战略计划过程中不可或缺的一部分。 场景分析( S […]
创新方法2020年1月7日2025年1月25日 产品经理百宝箱第61讲:概念验证 概念验证(Proof of Concept,POC)是通过构建应用程序原型而得出的想法测试,其目的是验证某些概念或理论是否具有在现实世界中应用的潜力,它是您开发的创新系统按比例缩小的版本。POC需要提供证据表明业务模型、产品、服务、系统或想 […]
创新方法2020年1月6日2025年1月25日 产品经理百宝箱第60讲:在线创新平台 在线创新平台(Online Innovation Platform )使大批人可以一起跨地区和时区进行创新。用户可以在线发布想法和价值主张,然后与其他人协作加以完善。 在线创新平台(Online Innovation Platform )使 […]
创新方法2020年1月3日2025年1月25日 产品经理百宝箱第59讲:莲花绽放法 莲花绽放法(Lotus Blossom, LB)是一种创造性、创新性的思维技术,通过结构化的头脑风暴,可帮助您将思维扩展到一般思维方式的边界之外,用于扩展中心思想或问题。 莲花绽放法(Lotus Blossom, LB),又称曼陀罗法。是由 […]
创新方法2020年1月2日2025年1月25日 产品经理百宝箱第58讲:思维导图 思维导图(Mind Mapping)从中间的一个主要思想或目标开始,以连线的形式连接所有代表的字词、想法、任务或其它关联项目。通过使用思维导图,您可以快速识别和理解主题的结构,看到信息以一种易于记忆和快速查看的格式组合在一起。 1960年代 […]
创新方法2020年1月1日2025年1月25日 产品经理百宝箱第57讲:矩阵图 矩阵图(Matrix Diagram),也称为决策矩阵(Decision Matrix),用于从潜在问题列表中选择问题,从原因列表中选择根本原因,或从替代方法列表中选择解决方案。矩阵图(Matrix Diagram),也称为决策矩阵(Dec […]
专项课程2020年1月1日2025年1月25日 课程:UCCPO首席产品官实战辅导课程 本课程针对企业高级产品管理人员。通过工作坊(Workshop)方式,帮助您了解产品管理领域的理论和实践进展,思考并突破企业产品管理的根本性问题。课程不仅涉及产品领域的新流程、方法和工具,例如精益创业、用户体验、商业模式、敏捷项目管理等。更强化了产品高层需要掌握的软能力培养,如领导力、创新、产品心理学等。符合条件的人员,完成考核,可获得“联合国可持续能力建设项目(UNSDGT)”首席产品官证书(UCPO)。
创新方法2019年12月30日2025年1月25日 产品经理百宝箱第56讲:领先用户 领先用户(Lead Users)是产品或服务的用户,他们预见了市场尚不了解的需求,并向企业提供与新产品和服务有关的信息。领先用户不断创新,被认为是创造性消费者现象的一部分,即适应、修改或改造专有产品的客户。领先用户(Lead Users)是 […]
创新方法2019年12月29日2025年1月25日 产品经理百宝箱第55讲:创新蓝图 创新蓝图(Innovation Blueprint)是通往未来的视觉地图,它使企业中的每个人都能够了解前进的方向以及如何共同打造这个未来。创新蓝图并不是个人创新者、团队用来创建或改进特定产品或服务的工具,它是一种设计企业的工具。通常创新者希 […]